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一、细分领域头部企业人力资源管理陷阱分析

-头部企业人力管理的痛点 

-人力资源管理的侧重点有哪些

-HR解决问题的角度

石亚君 

现任HRMAC总经理，全面负责HRMAC平台运营管理

中国人民大学人力资源管理硕士

18年人力资源管理利于经验，熟知人力资源产业运作，对于TOB市场有全面了解，对于资源整合及平台运营模式有独立见解，是一位极具创业精神的领导者 

​

二、HR角色演绎：“有形”与“无形”

刘 莉 

跨国高科技上市企业中国区人力资源总监

先后在计算机软件、半导体芯片行业任职，拥有15年以上外资上市公司人力资源管理经验。熟悉大中华区的人力资源运作，在跨国并购重组、股权激励、人才发展、企业文化建设及跨国人才流动方面有丰富的实践经验。

擅以商业思维方式助力组织成长，提升组织和个体效能

三、职场发展赋能的个人领导力构建

朱岩松

互联网集团企业担任首席人力资源官监

河北工业大学 硕士

瑞士EU商学院DBA博士在读

国际领导力教练联合会认证ACC教练、CMC国际注册管理咨询师、国家人保部一级人力资源管理师

擅长领域：高管教练、战略性人力资源管理体系建设、组织文化建设、以战略为导向的人力资源供应链搭建、人力资源效能体系搭建

时间：2022年1月6日（周四） 19:00-21:00

地点：黄浦区六合路58号新一百大厦17层

联合主办

上海人大人创新创业研修学院

人大人人力协会

HRMAC

支持单位

上海人大人科学发展研究院

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