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【什么是引导】

引导“Facilitate”，国内又译为促动、催化、建导。引导技术是一门鼓励所有相关人之参与、激发责任和创意的科学工作方法，是透过流程引领人们达成共同目标和共识的艺术。由于它能帮助群体更有效地研讨并做出决策，在各类研讨会、工作坊和行动学习项目中都得到了广泛应用，也被越来越多的管理者、HR、培训师和企业所青睐。

【谁应该来】

1、作为善于调动团队智慧的管理者，掌握引导技术，可以有效提升全员参与，激活集体智慧，提升会议效率。

2、作为懂业务的HR，掌握引导技术，可将其应用于各类研讨会的设计与主持中，诸如目标分解与复盘、文化价值观提炼、新老团队融入、跨部门协同等，真正成为业务部门不可或缺的伙伴，助力业务发展。

3、作为以学员为中心的培训师，掌握引导技术，可以变讲授式课程为引导式培训，有效激活课堂氛围，变一味的讲师输出为双向输入，促进教学相长。

【分享嘉宾】

叶凯城  思维训练教练 组织健康顾问

CIPT注册国际职业培训师

阿米巴团队建设认证导师

国际团队教练认证

引导技术与教练技术践行者

他与引导技术的缘分：

2013年开始接触引导技术（读书与课程学习），在甲方任培训主管时与业内知名前辈合作过未来探索工作坊；

2015年跟随万万老师系统学习引导技术，并通过007跨界人才培养计划深度赋能若干商业讲师、咨询顾问与企业管理者，帮助他们通过引导技术成功提升个人能力，升级商业竞争力；

自此开始广泛组织各类引导式培训和工作坊，曾为龙湖商业、国航、外文局、首都信息等企业HR和内训师做引导技术的专题培训。

一路走来，成功的经验与失败的教训，都愿与大家分享，希望更多人能从中受益。

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【能学到什么】

一、理念导入

（一）澄清基本概念：引导与教练、头脑风暴、会议主持和行动学习的关系

（二）重温三大教学主张：认知主义、行为主义和建构主义

（三）认识引导三要务：设计、建场、发散-收敛

 二、技法体验模块

（一）常用开场技术

入场调查表、4C理论、石头汤、大风吹、自画像、非正式系统排列

（二）常用发散技术

ORID、团队共创、漫游挂图、世界咖啡、反转策略、KPT分析、书写式头脑风暴

（三）常用收敛技术

二维矩阵、投票法与权重投票法

注：以上技术视参与者情况，现场灵活调整

 三、引导技术的是与非

（一）引导技术的典型应用场景

（二）引导不是万能药，那有哪些不适用的场景呢

（三）引导师的自我修炼

【时间、地点与费用】

时间：2021年9月25日  9:30-17:30

地点：重庆市·渝北区·星汇文化空间（轻轨6号线光电园站）                                               

费用：99/人（TOD读书会主持人免费参加）

联系人：冯霞13752978796

【其它说明】

特别感谢星汇文化空间·本物文化提供的场地支持；

可为有工作坊设计真实需求的朋友提供免费辅导；

可为有志于往引导式培训师方向发展的朋友提供指导建议。