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在如今这个竞争剧烈的时代下

你们是否还在为这些问题苦恼 ？

苦心经营却无法单店盈利（单店模式）

单店盈利却无法快速扩张（扩张模式）

快速扩张却无法有效管控（加盟管控）

有效管控却无法形成品牌（品牌效应）

那作为连锁企业的创始人、董事长以及负责人：

应该如何破局，打破原有思维，实现快速发展？

如何解决企业发展过程中的瓶颈和风险控制呢？

如何结合市场发展趋势，把企业规划为四个阶段

总结规律是为了更好出发，战略规划是为了更聚焦发展。

连锁企业从0-1，是店长思维

连锁企业从1-30，是区域思维

连锁企业从30-N，才是“武林盟主”思维

连锁企业如何突破单店思维，突破区域思维，发展盟主思维。

如何建立利益共同体，人才蓄水池，以及连锁模式的商业闭环。

逸马专注连锁18年，服务6万家连锁学员，420万家连锁门店，出版连锁专业研究书籍24套，以下为连锁企业量身定制一套属于中国连锁企业的学习，为中国连锁企业走向世界而奋斗！

连锁经营之“痛”      系统性解决方案

16年深耕连锁行业，提供连锁管理和营销专业赋能，打造围绕连锁企业终生的服务体系，提供全程解决方案。

感谢 30000 家连锁企业选择了我们，更多连锁圈同学们在中联汇