很多企业遇到过这样的问题,推出的产品不温不火,在市场上毫无水花,而类似的竞品却大受欢迎,收获了好评和市场占有率。说到底,产品市场增长的快慢取决于用户的购买意愿,购买意愿越强烈,市场增长越快。而用户购买意愿指数,取决于你的产品针对竞品的竞争优势,竞争优势越强用户的购买意愿越强。
对比竞品没有竞争优势,或仅具有微弱优势的产品很难在市场占有一席之地。在商业行为中,突出的产品优势就是企业核心竞争力。那么,如何让你的产品具有突出的竞争优势?酒香也怕巷子深,产品与营销要相辅相成,极致产品加上高效营销,你才是用户在众多产品中的第一选择,从营销角度入手打造极致产品能充分突显产品优势。
我们所熟知的戴森就是这么一款极致产品,凭借高颜值+黑科技两项光环加身而广受追捧,吸尘器、吹风机、卷发棒等旗下产品均价几乎为大多数竞品的10倍,但仍不能妨碍它销量节节攀升,被称为“家电界的苹果”。究其原因,戴森每款产品在设计之初就植入了强大的营销基因。颠覆传统的设计拉开与竞品间的差距,对客户痛点的完美解决,给用户带来了全新体验,让大量用户在购买后自发在小红书、微博、朋友圈等社交平台上免费宣传,戴森因此迅速成为风靡全球的网红单品。最终,一个小小吹风机缔造的“戴森神话”,让创始人詹姆斯·戴森跻身英国富豪榜。打造极致产品即要做到理解购买的本质和背后的因果机制,回归产品本身,分析并放大与竞品的价值差,将用户的强需求与产品融合,给用户带来极致体验。极致产品本身就自带强大的营销基因,能让用户在购买产品后为你的产品自发做推广,实现出圈让更多的人知道你的产品。如何打造极致产品?如何让产品具备自我营销的能力实现高效营销?5月23日,经营新格局力邀小米生态链首席品牌营销专家刘新宇老师为大家带来《以营销为核心的极致产品打造》,讲述极致产品打造六大方法,解析以微投入实现高效营销的对策,助力企业打造用户必然购买的产品!
刘老师具有17年品牌营销培训与咨询实战工作经验,是故宫文创首席品牌营销专家,阿里巴巴商学院品牌营销导师。先后服务了万科、芝华仕头等舱沙发、海尔智能、鲁花花生油、公牛插座等300余家企业。刘老师授课风格极具杀伤力,带来非常有效的品牌营销方法与落地工具,擅长在授课中启发学员,带来全新学习体验。
2021年5月23日
周日
9:30-17:30
《经营新格局》依托 IBM 中高层用于战略制定与执行联接的 BLM(Business Leadership Model)模型,围绕企业从“战略规划到落地执行”的核心逻辑,秉持“实战、原创、鲜活、思辨”的课程设计理念,诚邀世界 500 强企业中工作 15 年以上的优秀高管与专注陪伴企业持续成长的咨询顾问作为实战教练,通过商业微电影案例教学的创新模式,面对面分享经过时间验证、实战淬炼的经营思想与鲜活经验,夯实管理者对于经营管理底层逻辑的基本认知,构建高效运作的经营管理体系与方法论,为企业的变革与增长持续赋能!
温馨提示:本次课程是老师在格局屏天下北京总部演播室授课,
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