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 一、  活动背景

OKR（目标与关键结果）这一源自英特尔和谷歌的目标管理方法，已经成为当今中国企业管理实践中的热点。

目前字节跳动、阿里巴巴、华为、小米、百度、腾讯、理想汽车、吉利汽车、威马汽车、福田汽车、东风岚图、携程、宜佰家居、链家地产、韩都衣舍、招商银行、万科地产等国内知名企业广泛运用。

二、  本次活动你将收获什么？   

系统了解如何通过“OKR工作法”应对不确定性商业环境？

如何聚焦战略目标，落地实施OKR工作法，实现创新增长？

如何解决如下困惑或难题？

OKR不考核，员工没热情、推不动，怎么办？

我们是生产型或企服型企业，是否适用OKR？

OKR是换了马甲的KPI，推行了半年还看不到成效，正在沦为新的形式主义？

三、  活动教练  

刘永健， 慧感（上海）物联网科技有限公司联合创始人

注册高级工程师、嘉定区第八批万名专家服务团物联网行业专家；

版权作品《基于员工潜力、职责目标和OKR的动态绩效评估（沪作登字-2016-L-00683847）》和《创新型中小企业质量环境管理体系和业务流程创建指南（沪作登字-2016-L-00683848）》第一作者；

运维有“准星OKR” 小程序和“OKR创新增长”公众号。

沙龙时间：12.11

沙龙地点：嘉定区洪德路50号301

面向人群：

注意事项

请提前准备好随申码“绿码”供服务中心保安查验

配合服务中心保安测量体温，正常方准许进入

若当天没有区委组织部组织的其他活动，可以免费停车于下述位置（以活动前一天的通知为准）

本次活动公益免费，参会请务必提前报名！

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