基于战略和业务的人才盘点是基于组织战略和业务发展需要,来定义人才、识别人才、匹配人才,进而培养人才的一系列行动。这一过程不仅仅是关于人才数量的简单统计,而是对人才现状的深入梳理,旨在将企业的人才相关信息具体化和明晰化。人才盘点并不是为“过去”进行盘点,而是为了组织的“未来”而进行,旨在为组织的业务战略提供更好的人才支持。通过人才盘点,组织可以更清晰地了解其人才现状,从而根据战略和业务发展的需要,合理配置和培养人才,以更好地支持组织的长期发展目标。帮助企业支持组织战略目标的实现,明晰当前的人才状况,清楚理性地看待人才的能力总和。能够帮助企业在人才与战略上保持一致,人才能力的清晰有助于企业为战略任务配置合适的资源,减少因为人才问题导致的战略迟滞。能够帮助企业有效提升人才培养和配置使用效率、提高员工素质、促进员工职业发展,为业务发展提供有力支撑,保障组织内部健康快速发展。本次沙龙基于战略和业务的角度,主要分享人才盘点的意义、人才盘点的流程和内容、人才盘点的方法和工具以及人才盘点的案例。
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