#超级分享会#苏州站,内卷时代的品牌定位之道
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为什么LV、prada从来不谈“定位”,他们还能不断涨价,把背后的老板推上世界首富的宝座?
如果像香奈儿、爱马仕甚至耐克这样的品牌说自己是行业领导者,还有人愿意买吗?
“定位”倡导的方法论,在成功品牌那里好像并不适用。
“定位”反对品牌延伸,但是奢侈品牌都在延伸。“定位”倡导宣布领导地位,但是从没听过奢侈品牌说自己卖的包能绕地球一圈。
“定位”真的有效吗?
以爱马仕为例,品牌拥有皮具、鞍具、丝织品、纺织品、女士及男士成衣、珠宝、鞋履、皮带、手套、帽子、香水、钟表、家具、餐具等品类。
“定位”认为专家品牌优于延伸品牌。但是有位在奥美中国工作了10年的朋友曾说,中国只有名牌,没有品牌,名牌不能延伸,品牌可以延伸。
例如王老吉、农夫山泉、哈弗汽车等并不是品牌,只是知名度比较高的商标而已。顾客会买宝马的衬衫,但是不会买王老吉的衬衫,这就是品牌与名牌的区别。
奢侈品牌如此成功,又如此地用实践“反对”定位理论,到底是谁错了?
#超级分享会#苏州站
品牌定位课《内卷时代的破局之道》
分享嘉宾「新华社特约品牌观察员-张知愚」
课程原价:3980元 (扫码添加超级单品微信号,获取邀请码即可享受免费现场听课)
联合主办:苏州山水美术馆
活动时间:2023年8月13日14:00-18:00 (13:30准时签到)
活动地点:江苏省·苏州市·甪直古镇·香草苑庄园
活动联系人:131 6127 7270
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