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课程介绍

“盗梦空间 INCEPTION”沙盘游戏，旨在说明每个管理者在面对下属时都不应该只有单一维度的思考，应该从多个角度，以递进的方式，深入的分析下属、理解下属，并通过有效的方法或工具，达到最佳或相对最佳的效果。

•  其设计理念，建立在如下几个经典元素的基础之上：

1、情境领导

2、DISC性格分析

3、需求理论

4、华纳兄弟经典电影《盗梦空间》

02

学习要点

•       情境领导的核心理念与基本工具应用

•       DISC性格的分析与应对方式

•       乔·哈里窗的应用

•       需求分析的方法和步骤

•       教练方式的选择和应用

•       合适的沟通氛围营造

03

日程安排

09：30-12：00   上午课程+沙盘

12：00-13：30   午休（午饭自理）

13：30-17：00   下午课程+沙盘

04

讲师介绍

位涛（行业专家，设计师，引导师）

Plasel领莱沙盘设计协会高级培训师、咨询顾问

    ​专注于人力资源管理、业务流程优化、领导力发展、干部管理、组织发展等领域。实践工作经历涵盖企业大学负责人、区域业务负责人、人才发展专家、联合创始人。位老师在企业期间，得到系列先进管理思想的实战培训，负责并参与房地产行业、制造业、汽车行业等多行业的业务流程优化、人力资源管理变革与领导力发展项目，运用人力资源管理思想与工具落地人才战略与业务战略，在干部培养与领导力发展方面效果显著。

05

课程大纲

第一部分：管理沟通基础

1.      第一单元：管理与领导

• 管理&领导

• 管理权与领导力

• 学习领导力需理解的前提假设

2.      第二单元：教练式领导

• 教练式领导

• 企业教练在组织中的意义

• 本次《盗梦空间Inception》的学习目标

3.      第三单元：有效的沟通

•  沟通的定义

• 优秀的管理沟通效果

4.      第四单元：信息的分类

• 事实信息 & 观点信息 & 情感信息

第二部分：对下属的三维认知

1.      第一维度：基于任务的准备度及对待方式（情境领导内容）

2.      第二维度：人的四种社会风格及对待方式

3.      第三维度：人内在的需求及相应对待方式

第三部分：《盗梦空间Inception》的沙盘模拟及实战演练

1.      “盗梦空间Inception”案例背景  

2.      下属信息挖掘——乔哈里窗

3.      自我实战练习——如何领导下属

4.      自我领导力发展规划

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往期活动照片

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本次活动报名

课程详情联系：

位涛

位涛老师，Plasel领莱沙盘设计协会高级培训师、咨询顾问

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