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作为管理者的你是否也有同感......

• 当今外部环境更加严峻和挑战，企业除了节衣缩食、降本增效，如何才能释放团队的潜力，创造更高的业绩？

• BANI时代，仅仅依靠领导者驱动组织发展已经变得越来越困难，面对种种不确定,团队如何自主自驱，在不确定中坚定前行？
  

• ​85后、90后的新一代管理者正在成为职场的主力，缺少经验和资源的他们该如何凝聚团队、激励团队？
  

        不论是国内还是国际，团队教练作为组织变革与发展的强有力的方法和干预手段之一正在被越来越多的企业采纳和应用。

        它基于系统理论，通过觉察、发现、体验、实践、影响等一系列持续性解决方案，帮助团队深度链接，激发集体领导力，达成高度共识，由内而外形成合力，以实现超越绩效的变革型组织，并在全球数千家企业（很多为世界500强企业）得到实证。

【这是一个什么体验？】

＂最深刻的道理，最FUN的体验＂，从体验中学习，这会是你在本场体验工作坊最大的体会。

• 没有PPT，没有口若悬河的讲授，这是一个线下全沉浸剧本杀式团队教练体验。参与者就地成团，角色带入，穿越时空到真实企业高管团队教练现场。

• 不是角色扮演！不是角色扮演！不是角色扮演！是真实的呈现。这是最真实鲜活的现场对话和碰撞。你是戏中的角色，也是真实的自己，当下场域呈现的问题就是这个团队最真实的问题。让你从真实体验中产生对团队的新理解。

• 在专业团队教练的引导下，觉察团队作为一个完整系统的资源和现场动力变化，问诊团队，定位团队目前现状，在团队需要精进的方向达成共识。

所谓戏如人生，通过剧本杀创造一个让大家真实沉浸的环境，虽然是一群陌生人，但却能在互动中看到自己带团队的模式，看到自己对团队的限制性理解。

【你会收获什么？】

• ​对团队的新认知：从系统的视角看团队；

• ​了解高绩效团队发展的模型和14个要素；

• 2-3个可以带回企业和团队，立刻就用的工具，比如：最佳团队，团队四象限等；

• 了解团队教练整个方案和旅程，以及给企业创造的价值；

• 了解如何成为一个真正的团队教练，团队教练的职业成长路径是什么。

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• 企业高管，有志于增强对团队的问诊能力，用一种创新的方式打造高积极性、高生产力的“双高”团队。

• 企业人力资源、组织发展、学习发展负责人。

    ​本次活动的剧本定制是企业高管团队，建议企业中高层管理者参与比较合适