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1. 新时代绩效：如何围绕利润管理做好目标设定与进程管控，并充分激活团队达成目标。

2. 激励性薪酬设计：不激励团队，只能激励老板自己。如何做到团队激活激活解放老板，系统化运转。

3. 四维薪酬：多快好省四个维度，围绕企业核心指标设计机制，从而开源节流，上下同欲。

4. 新时代绩效的三大关键。把握关键，找到企业发展的核心命脉。

5. 新时代下人才关注什么？一个组织中人才为核心发展根本。破解人性密码，激发团队效率与产出最大化。

6. 考核如何量化，如何与业绩目标、利润目标关联挂钩？

7. 当今红海商业时代，很多企业快速发展的核心是什么？品誉咨询集团是如何辅导众多企业提升业绩与利润？

8. 企业发展的八大关键系统是什么？如何构建与促进企业升级？

主题： 新时代绩效与薪酬创新管理

主讲： 徐鹤龙老师

时间： Am8:30--Pm17:30(8:30签到）

地点:    杭州环站东路424号中豪国际酒店

费用:    380元（含学习资料，酒店午餐）

课程顾问:曾老师

联系方式:17091652053

说明:拒绝空降，请提前报名，谢谢您的理解！