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当前民企管理中的瓶颈一半陷落在财务管理上，企业做大做强的前提即是财务体系的规范化。然而，AB账、成本高企、利润降低、内控混乱、偷逃税、股权设计无规划……不仅制约着企业向更高层次的迈进，也为企业和老板带了很大的财税风险，轻则行政罚款，重则牢狱之灾。

互联网+的兴起，金税四期的上线，网络爬虫、纳税实名制、税务公安联合执法、税银联网等纳税环境的突变，让民企的财务管理不再犹抱琵琶半遮面，而是赤裸裸地呈现在稽查的案头。此时，若是老板没有财务思维，没有财务规范的意识，民企的经营就会埋下危险的种子。

《老板财税管控》是当前国内唯一聚焦“钱”的课程，是中国最易懂的老板财税管控课程。本课程旨在教会老板用财务管控业务，用“报表”去运筹“决策”；

用“数据”去分析“利润”；用“股权”手段去“避税”；用“会计”人员去“风控”；用“预算”去实现“战略”；用“流程”去控制“成本”；用“效率”去实现“融资”，为民企稳健发展保驾护航！

• 解读税改形势，破解政策困惑

• 全面排查历史风险，能够对企业纳税健康状况进行自我评价

• 帮助老板建立“安全防火墙”与“节税架构”

• 学会建立企业税务风险控制体系、预测税务风险

• 学习企业各个经营环节，增值税、所得税、个税等各个税种的纳税筹划方法 n 了解各种税收优惠政策的应用

• 针对性强——基于企业常年咨询中暴露出的问题，具有针对性提解决方案

• 实操性强——课程内容以落地为落脚点，现场学现场做

• 实用性强——内容通俗易懂、避免枯燥与学术，一听就懂，一学就会

• 真实性强——课程案例来源咨询案企业真实情况，具有参考性与可复制性

• 实战性强——现场老师一对一辅导，学习+练习，当堂消化吸收