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-课程概述：

COURSE OVERVIEW

数字化时代，技术成为业务发展和创新的核心，提升研发效能成为产研团队的挑战。本课程综合阿里巴巴和业界研发效能提升的最新实践，深度解析阿里巴巴内部的真实案例、研发效能度量体系和实践框架，包括曾经走过的弯路和其中深刻的教训。课程面向CTO、CIO 和研发总监量身定做，研发效能提升的三板斧，让您的技术团队真正成为加速业务发展和引领业务创新的核心。

-招生对象：

ENROLLMENT TARGET

CXO：研发中心CTO、信息部负责人、产研团队管理层（业务方、产品负责人、研发测试经理）、以及在业务发展和创新中核心地位的人员。

-学员收益：

STUDENT BENEFITS

可以系统分析组织效能问题，并根据自身的特征设计效能改进方案，并顺畅落地；

全面和系统了解业界最新研发效能实践（包括工程、技术、协作、创新等实践）；

剖析阿里及业界效能提升的典型案例，掌握效能提升路径模式，了解和避免效能提升中的坑；

了解效能度量体系设计背后的原则和方法，掌握完整的效能度量体系和定制方法；

了解典型的数字化和互联网时代的组织结构设计方法，设计配合不同组织模式的协作和流程体系；

-日程安排：

DAILY SCHEDULE

-往期CXO活动剪影：

SUCCESSFUL CASES

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