（上海）商业分析：能力进阶之需求管理—PBA学什么？预约报名-项目管理者活动-活动行

（上海）商业分析：能力进阶之需求管理—PBA学什么？

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上海黄浦延安东路(具体地址等待电话通知)

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1、项目前期缺乏有效论证，导致项目做到一半被临时叫停？

2、忽略或不重视项目可行性分析，导致项目成果做完了却被束之高阁？

3、项目需求模糊，导致项目经常返工，团队怨声载道？

4、领导和干系人自己都不知道他们想要什么，不知道项目的目标在何方？

5、项目需求没有跟踪监督机制，需求后来都忘了其初衷目标是什么？

6、项目需求没有共识，团队成了客户的跟屁虫，项目范围无休止地蔓延？

如何规避、如何解决上面的这些痛点？如何提升、怎样提升企业竞争力？

答案是“Business Analysis商业分析”！

课程介绍

PMI-PBA®（Professional in Business Analysis）是美国项目管理协会PMI推出的项目管理领域商业分析专业人士认证。PMI于2016年6月在中国大陆地区正式启动商业分析专业人士（PMI-PBA®）认证考试。

PMI-PBA®认证拥有高度的专业信誉，它要求从业者参加商业分析培训、拥有项目工作经验并通过商业分析原则、实践、工具和技能考试。这项全球认证还能帮助专业人士满足用人单位的要求——即要求商业分析从业人士在团队中发挥关键作用。

▲证书展示

所谓的商业分析，就是要与干系人合作，做到知己知彼以找出并达成未来目标的一系列工作和技巧——先了解公司现在是如何运作、从公司的现状发现问题或机会进而找出未来的长短期目标、以及要从现况到未来目标必须做哪些改进或变更等。

商业分析的前期主要产出为商业论证（Business Case），此为公司启动项目的要素，商业分析把需求进一步细分成商业需求、干系人需求、解决方案需求及过渡需求，再针对这些需求来选择并导入解决方案做出变革。而任何一位在工作中需要执行商业分析活动的人，不论他们在组织内的工作职称为何，都是一位商业分析师(Business Analyst，BA)。

商业分析的价值

1、对于组织：

●顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争

●确保上马项目是合理可行的，避免高资源消耗、项目成果闲置

●把握机遇，帮助组织实现有效产出

2、对于个人：

●提升个人在商业分析及确定商业需求领域的专长能力

●增强与干系人有效合作及改善项目成果的能力

●增加推动成功商业成果方面的经验，助力职场

●拓展从业者项目管理专业能力，助力转型

●帮助你快速抓住事物焦点，制定可行性方案

考试形式