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当工作中遇到棘手无解的难题，我们往往抱怨客观条件的限制；一提到用创新的方式解决难题， 我们便倾向于所谓“跳出边界的思考”，貌似天马行空，其实却在时间、空间、金钱和各种资源 上过度寻求外界输入，同时又希望企业老板无条件地接受创新的高风险，而这，恰恰是很多创新 活动得不到企业高层支持的原因。
分享内容：
1. 创新的内涵
2. 改变对限制的消极认识
3. 积极利用和转化限制，打破思维定势
4. 创意思维的工具与操作方法
5. 如何通过创新解决工作中的真实问题
时间：
2022.7.14 下午14：00-16：00
参与方式：线上
ODE精品内容公益分享，全程无收费项。
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1、本活动具体服务及内容由主办方【ODE管理与学习中心】提供，活动行仅提供票务技术支持，请仔细阅读活动内容后参与。
2、如在活动参与过程中遇到问题或纠纷，双方应友好协商沟通，也可联络活动行进行协助。
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ODE Consulting ，全称Organization Development（OD）Excellence，成立于1996年，是一个 由新加坡政府批准的，遵循一系列严格的质量培训标准的组织（ATO）。 ODE Consulting 拥有全 球网络，主要为亚太区、欧洲和北美地区的客户提供专业化和定制化的商业服务。 ODE (中国) 成立于2003年 是ODE Consulting 在中国的全资子公司，目前在上海和北京设有分 公司。一直致力于为各大知名企业提供解决方案、培训咨询及组织实施等服务，并将全球learning by doing的先进理念与中国本土文化相结合，创造性的开发出一系列结合电脑情景模拟的尖端课程。
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