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当代工作中，项目无处不在。企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目管理人才的需求数量正在急剧膨胀。商业竞争环境将日益复杂，愈来愈激烈，对于企业来说，项目经理不仅需要量的加速，更需要有质的飞跃！对于项目经理来说，自己不断提升项目管理能力并意图让项目达到最佳状态。可您是不是也有以下的困扰呢？

您在项目中是否经常遇到项目目标不清晰的问题？
您在项目中是否经常遇到项目需求不断变更的难题？
您在项目中是否经常遇到跨部门跨专业沟通不畅的困惑？
您在项目的执行过程中是否面临着团队执行力差的困境？
您在项目的执行过程中是否面临着进度成本一拖再拖的局面？

如何才能成为一位优秀的项目经理，让自己在项目管理的道路上持续发展？

特别举办项目管理分享互动讲座，

帮助技术转管理的你跳出“技术人思维”，轻松解决与客户、领导、团队沟通的不畅；

帮助技术转管理的你使用国外先进的项目管理标准体系知识教你高效做项目，跳出野路子；

分享内容

·企业项目管理现状及存在问题分析

·项目管理思维体系与实践应用

·项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用

·从技术到管理转型

·项目经理的职责与成长

·如何更好的规划项目经理的职业发展

参加对象

计划参加PMP培训和考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等。

活动时间

2022年6月25日 09:30—16:30

报名后由活动负责人专门联系，联系后方可到场。

【报名方式】欢迎预约报名免费讲座，名额有限，请尽快报名！