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课程大纲

01 前沿

02 打开3个问号

1、项目管理是怎样一门课程?

2、工程或建筑管理的误判

3、项目管理体系包括哪些内容？

03 项目化经营管理之道

1、什么是项目？

2、什么是项目管理？

3、什么是项目化经营管理之道？

04 项目的选择与定义

1、多方案生成技术

2、项目选择方法

3、项目定义

4、制定项目章程

05 项目计划

1、范围计划

2、进度计划

3、成本计划

4、质量计划

5、人力资源管理计划

6、沟通计划

7、风险管理计划

8、采购计划

9、干系人管理计划

10、变更管理计划（程序）

06 项目监控

1、范围控制

2、进度控制

3、成本控制

4、质量控制

5、沟通控制

6、风险控制

7、干系人参与控制

8、采购控制

9、变更控制

07 项目收尾与后评价

1、项目收尾

2、开展项目后评价

博研教育（广东）

博研教育简介：2009年创办，源于中山大学管理哲学博士生研修班，华南地区民营高端教育机构。

培训范围：

企业家个人成长课程（金融哲学董事长研修班 、金融投资与商业模式创新高级研修班、文化传承与历史研修班、CEO总裁班工商管理研修班、营销管理高级研修班、）大型企业内训，企业大学，干部培训

目前博研平台有30000名长期在读班学员（90%企业决策层），30万学习会员，20个在读班级，34个同学会组织、30万会员，每年开课天数超过365天。

梁老师：18054297381