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人与人之间的沟通是最复杂的。团队合作时最常见的是自己明明知道现状是需要进行改善的,但是又不知道该如何着手,如果放任不管的话,情况也不会有所改观;即使你告诉大家应该配合起来,但情况照样原地踏步;当你清醒指出整个团队已经浪费了大量时间,情况还是依然故我,来来回回几次自身就会产生强烈的挫败感,甚至对合作产生抵触情绪。
我们的沟通练习时间早就超过了一万小时,可是,你真的掌握了这门技术吗?
开启高效能沟通的钥匙,是实现共同价值。
本次课程,将从价值实现的角度,运用敏捷项目管理的理念和方法,分享敏捷项目管理中打破沟通墙的诸多优秀实践,解析如何通过高效能沟通实现共同价值。
换一个视角看沟通,助力提升你的沟通技能。
沟通墙是如何产生的
敏捷项目管理如何打破沟通墙
仆人式领导的沟通实践
沟通的终极目标是实现共同价值
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