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项目管理PMP知识分享
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项目管理培训旨在通过对目标管理进行了深入剖析，从而提高整个项目团队的执行力。目标管理到位与否对项目成功起着关键性的作用。
目标管理的三大误区？你知道多少 ？
已经定好的目标，你为啥总是完不成 ？
这节课，王老师都会讲到，让你轻松实现目标管理。
一、分享大纲
第一讲: 目标与目标管理
1、成功等于目标
2、目标不同状态不同
3、目标管理的力量
4、目标管理的三大误区
第二讲: 目标管理流程
1、工作的基本程序
2、设定总体目标
3、目标分解与计划
第三讲: 目标管理的保证
1、团队的远景
2、团队协作与沟通
3、调动执行者的“内驱力”
二、讲师介绍
王老师
现任：北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理
1. 项目管理专业人才资格认证PMP®
2. 敏捷管理专业人士资格认证ACP®
3. 产品经理认证NPDP
4. 成功的项目管理PRINCE2
出版书籍：《工作分解结构的实操秘诀》（2016年8月出版）、参与编写《汪博士析辨PMP®易混术语》
三、讲座安排
时间：2021年12月2日19:30-21:00
形式：免费线上讲座
四、报名方式
直接点击：我要报名。
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1、本活动具体服务及内容由主办方【项目管理PMP知识分享】提供，活动行仅提供票务技术支持，请仔细阅读活动内容后参与。
2、如在活动参与过程中遇到问题或纠纷，双方应友好协商沟通，也可联络活动行进行协助。
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