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数字经济时代，企业经营经常面临一些财务风险，如何做好企业财务风险防控变得尤为关键。

财务风险最直接的体现是财务数据，财务及相关人员如何高效地整理和分析财务数据，并利用有效的分析结果帮助企业自我定位，规避潜在风险，是新时代财务相关人员的进阶要求。

企业系统运作过程中，对于潜在的财务风险，要给予足够的重视，财务及相关人员要通过分析财务风险产生的原因，提出合理的财务风险预测及控制措施，协助企业完善财务管理漏洞，将风险降低至最低水平，为企业创造更大的收益。

如何通过财务报表看出企业经营存在的问题？如何识别数据背后的政策风向和经营风险？如何有效提升企业在不同作业环节的风控能力？10月21日，企业财务管理实战专家孟郡老师将莅临“格局屏天下”演播厅，带来主题为《财务经营分析与风险防范》的精彩课程。

本次课程将全面解析如何从报表数据看透复杂的企业经营现实，提升财务及其他相关人员在公司经营管理、风险管控等重大事项中的决策支持能力，拓展分析思路，准确定位企业问题和风险，为企业健康发展保驾护航。

企业财务管理实战专家

孟老师曾任中国企业金融研究院副总裁兼事业部负责人，有10年大型国企会计及财务管理经验，多年上市公司财务工作经历。孟郡老师服务的客户包括远大集团、中国移动、国家电网、美的集团、北京银行等。

孟老师对先进的财务理念有着深刻的认知，特别是近年来在管理会计业财融合领域有独到见解，将业财融合的理论提炼出系统的方法、工具和模型，落实到业务中，使企业受益，并获得多次好评。孟老师授课风格亲和委婉，原理、案例、故事、习题在授课中频频体现，让枯燥的财务管理和业财融合课程变得有料有趣。

财务、采购、市场管理者及需要风险管控的相关人员

掌握三大报表财务分析方法与技巧，

透视企业经营风险。

系统了解企业风险管理思路与方法，

把控风险应对策略。

明晰企业各价值链环节的风控关键，

有效提升风控能力。

2021年10月21日  

周四

9:30 — 17:00

深圳 南山区 TCL科学园国际E城E2栋405

第一部分：财务分析

第一单元  如何阅读三张财报看出经营的问题？

一、资产负债表阅读理解及关键科目对企业影响解析

二、损益表阅读理解及影响利润实现的关键因素解析

三、现金流量表、利润与现金关系解析

四、三张财报之间的勾稽关系

第二单元  财务比率体现的经营逻辑是什么？

一、报表分析中比率分析应用一

（一） 盈利能力分析

（二）偿债能力分析

（三）运营能力分析

（四）发展能力分析

二、报表分析中比率分析应用二

（一） 杜邦分析法三分法的含义

（二）如何让企业赚钱

第二部分：全面风险管理

第三单元  如何理解企业风险管理的必要性及原理？

一、COSO、萨班斯法案的主要精神

二、风险与企业生命周期、产品周期的关系

第四单元  风险识别、评估及应对策略？

一、企业风险类别（战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险）

二、企业风险信息收集的五种方法及风险信息的收集与质量要求

三、企业风险定性与定量评估

四、企业风险图谱与企业风险应对策略

五、企业风险管理的三道防线

六、企业风险管理的业务流程设计

七、企业风险管理的信息系统设计

八、典型利益相关者的信息与沟通的方法

九、风险的偏好容忍度

第五单元  如何在企业作业环节具体控制活动？

一、具体业务控制活动的内容

二、不相容职务的分离

三、采购业务的控制

四、销售业务的控制

五、资金借款的业务控制

六、经济合同的风险控制 

七、其他：市场交易风险、人力资源合规风险、税务合规风险、收入合规管理、企业合规风险与成长性。

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