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项目管理如何“知行合一”
构建自己的实战套路
国际上有很多不同的流派,PMBOK、PRINCEI 和IPMP 这三大流派基本上代表了目前世界上比较主流的三种项目管理文化,并且各自侧重点不同。其中,美国的PMBOK 侧重于项目管理知识,重点讲述“项目管理包括什么?",英国的PRINCE2侧重于项目管理方法论,重点讲述“项目管理如何做”。 本次讲座侧重帮大家认清以美国文化为代表的PMP与以英国文化为代表的PRINCE2各自项目管理领域的定位和侧重,以及如何通过提炼它们各自所长,并根据自己的企业环境和项目特点构建属于自己的项目管理实战套路。 日期:9月8日(周三) 时间:19:30-21:30 各具特色的世界三大项目管理流派 英美不同文化下对项目的不同侧重 项目管理到底是管“人”还是管“事”? 知识(Knowledge)与方法论(Methodology)的不同定位 以传播知识为导向的PMBOK项目管理知识体系 以修炼技能为导向的PRINCE2项目管理方法论 PMP与PRINCE2的流程框架在实际项目管理过程中的对应关系 如何整合PMP与PRINCE2各自所长构建有自己特色的项目管理实战套路 肖杨 美国OCU大学国际金融与商务专业MBA 微权力下的项目管理思想创始人和倡导者 PMI全球高管理事会成员 全国项目管理标准化委员会TC343委员专家 英国内阁办公室PRINCE2项目管理和MSP项目群注册讲师
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