【中信书店】内部解密华为、阿里人才管理——《板凳要坐十年冷》新书分享会
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内部解密华为、阿里人才管理——《板凳要坐十年冷》新书分享会
本场活动免费,现场座位有限,请报名者尽量前往参加。
入场须知:本次活动将于7月18日上午10:00开始签到
时间:2021年7月18日10:00-11:30
地点:中信书店中海环宇荟店
嘉宾:庞金玲,2007年加入华为,在华为工作6年,荣获“优秀员工”奖
王建和,阿里巴巴文化布道官,《阿里巴巴管理三板斧》《阿里巴巴管理者基本动作》作者
活动简介:
高校毕业生该如何跻身互联网大厂?进入大厂之后,一文不名的“预备兵”该做些什么,才能蜕变为独当一面的“将军”?员工越成长,企业越成功。《板凳要坐十年冷》讲述了在华为文化和管理机制的影响下,华为新人员工的十年成长之路。书中既有对华为员工工作情境和精神世界的描述,又有对华为理念、文化、管理机制的梳理,更有对华为的职业理念、工作方法和行动法则的总结。
本次活动,中信出版邀请到《板凳要坐十年冷》的作者庞金玲老师,以及阿里巴巴文化布道官、《阿里巴巴基本动作》王建和老师。在二位“前辈”的经验交流中,内部解密华为、阿里的人才管理秘诀,大厂经验可以赋能每一位职场人。无论你来自跨国公司还是中小企业,无论你是职场小白还是中基层管理者,只要胸中燃烧着奋斗的激情,这场新书分享会都欢迎你来参加!
活动流程:
1. 介绍作品和作者(5分钟)
2. 作者分享(50分钟)
话题参考:
秋招季马上就来了,职场新人如何从大厂面试中杀出重围?
华为、阿里如何为新人赋能,并将其逐步培养为“优秀员工”?
在非升即走的职场竞争氛围中,华为、阿里等大厂员工如何实现蜕变,从“士兵”成长为将军?
华为、阿里都有哪些不为人知的招聘标准?
3. 读者互动(20分钟)
4. 现场签售(15分钟)
内容简介:
职场新人如何从华为的5步面试中杀出重围?
华为如何为新人赋能并逐步将其培养为合格的华为人?在非升即走的竞争氛围中,华为员工如何实现华丽蜕变?
传帮带、“英雄”倍速成长机制、无差别末位淘汰又各自发挥了怎样的作用?
员工越成长,企业越成功。本书以一个华为员工的十年成长为主线,讲述了在华为文化和管理机制的影响下,一个一文不名的“预备兵”蜕变为独当一面的“将军”的心路历程。书中既有对华为员工工作情境和精神世界的描述,又有对华为理念、文化、管理机制的梳理,更有对华为的职业理念、工作方法和行动法则的总结。作者用显微镜一般的目光,探寻华为人的成长奥秘,剖析华为内部独特的管理机制。
无论你来自跨国公司还是中小企业,无论你是职场小白还是中基层管理者,只要胸中燃烧着奋斗的激情,你都将被书中这些华为人的精神所感染并从中受益。
编辑推荐:
板凳甘坐十年冷,看普通员工一路“打怪升级”热血衷肠一腔诉,听华为良将传授“通关秘籍”
你想了解的关于华为人的一切,都在这本书里!
1. 华为良将权威记述,日常工作情况解密,内心精神世界大公开
为了给读者展示一个真实的华为人如何“板凳要坐十年冷”,为了清晰再现华为人的成长历程,本书从华为的招人观、新员工培训、传帮带、人才培养、做奋斗者、绩效管理、激励机制、干部选拔、干部培训等方面梳理了华为人的职业理念、工作方法和行动法则,用显微镜一般的目光探索华为人的成长奥秘。此外,本书从不同的视角再现了华为员工方方面面的工作情境和他们的精神世界,人物、情节更加饱满,希望帮助读者树立良好的工作观、人生观。
2. 展现方式多元化,自制表格及思维导图,鲜活高效传递方法精髓
本书以一个华为员工的十年成长为主线,讲述了在华为文化和管理机制的影响下,一个一文不名的“预备兵”蜕变为独当一面的“将军”的心路历程。作者对这一过程进行细致而清晰的划分,在不同阶段分别给出指导方案,并总结出自制表格和思维导图以便随看随用,鲜活而高效地展示出一套自成体系的方法论。
3. 沉浸式阅读体验,具体案例真实可感,满足不同读者群体的需求
作者结合自身在华为近10年的工作经验,并基于多个视角和入木三分的观察,怀抱着满腔热情探索出华为人的成长奥秘,将身边的真实案例融入其中,辅之以经验总结和思考沉淀,是职场新人不容错过的进阶指南,也是管理者们不可或缺的实用宝典。
1、本活动具体服务及内容由主办方【中信书店】提供,活动行仅提供票务技术支持,请仔细阅读活动内容后参与。
2、如在活动参与过程中遇到问题或纠纷,双方应友好协商沟通,也可联络活动行进行协助。